我公司工程项目部认真研究招标文件及全套施工图，并在勘察了施工现场后为能取得_______________________室内装饰工程的完美效果，召集项目领导班子和各专业施工班组带班成员，共同编写了此装修施工组织设计。本施工组织设计是将来指导_______________________室内装饰工程项目施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。我公司将派公司领导监管并将选派出有着非常丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承担本工程，全面负责工程的质量、进度、安全与文明施工。

  我公司完全接受招标文件规定。进场前做好施工前的准备工作，并完善深化设计。我们肯定发挥本公司管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照工程质量管理体系来管理，确保本工程优质如期竣工。

  本施工组织设计的根本任务就是根据室内装饰工程各标段的设计的具体方案和全套施工图以及设计的基本要求。从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行科学合理地部署，进而达到设计上精益求精，在时间上能保证速度快，工期短。在质量上巧夺天工，精度高。在经济上达到合理开支，减少相关成本。从而为本工程的目标“全优样板”奠定科学依据。

  4.《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律、法规。

  1.《建筑装饰装修工程质量检验收取规范》（GB50210-2001）。2.《住宅装饰装修工程项目施工规范》（GB50327-2001）。

  6.《电气装置安装工程项目施工及检验收取规范》（GB50254～50259-96）。

  7.《建筑安装分项工程项目施工PROC》（第二分册）（GBJ01-26-96）

  本施工组织设计编写人员由项目领导班子和各专业施工班组带班人员组成，我们这些成员都将参与本项目的施工与管理。本施工组织设计将从实际出发，以实事求是的做法介绍本项目部在本工程实施过程中的实际在做的工作流程，对各项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工打下基础。

  （1）科学划分相对独立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整为零，逐个击破。

  （8）集团公司提供充足的流动资金以应付业主进度款不能及时到位时，工程能依计划进行。

  （10）以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，对工人进行安全文明施工和工程质量发展要求等岗前培训。严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。

  （11）建立与品质衡量准则挂钩的奖罚制度。管理人员分层分段管理，责任明确分区；奖罚分明，严格执行。

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